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保质保量才能促进防水业发展
发布时间:2013-10-23

   背景:

    第十届中国国际屋面和防水技术展览会日前在上海召开,这是一次名牌企业齐聚,共襄品牌盛宴的展会。众多知名品牌和强势企业均以最强、最全阵容出席,向来访观众及专业人士充分展示屋面和防水技术的产品及服务。北京东方雨虹防水技术股份有限公司市场总监蒋凌宏现场接受了搜房网记者的采访。
 

        【搜房家居网】:蒋总你好。贵公司作为中国防水行业的龙头企业以及行业的首家上市公司,本次参展带来了哪些新的产品或理念?对本次参展效果有什么预期?

        【蒋凌宏】:有什么新产品这个问题经常会问到,但是我对这个新产品和新理念的概念非常抵触,我本人非常看低。上午也有采访,我朋友说了这个观点。因为这个行业的整体质量层次还非常低。第二这个行业整个技术投入不足,技术人才也缺乏,在这基础上谈新产品或者过度追求创新,好像一个空中楼阁,基础不稳。实际上我们在这个展会上看到的所有产品都可以起到一个相应的防水功能。任何产品都它自己功能的定位,但是没有任何一个产品可以包打天下。我们也可以看到这个展会上有很多声称“我的产品可以包治百病,我可以适用任何部位,绝对的安全”,这从来就不存在。在建筑这个行业里面,技术的类型非常多,建筑非常复杂,而且建筑机构也非常复杂。而且中国南北水文地质条件差异非常大,建筑风格的差异也非常大,在这种情况下你用一成不变的防水材料或者一套体系,一个方案去做好一个防水是远远不够的,所以说在这个阶段我只是强调质量,系统的考虑防水问题,才有可能保证我们终端的建筑防水渗透率减少。创新是一个长期的事情,长期投入的事情,包括中国目前很多方面还是在模仿,谈不上真正的创新,如果中国能够创新,能够带动中国经济的发展,至少还需要10年以上的时间,所以在目前这个阶段上面,包括针对我们这个行业,还是针对我们中国的制造业,创新都不是主要话题,而且守规守矩,保质保量是最重要的发展。我讲这么一个观点。

        【搜房家居网】:对企业下一步发展的主要发力点是什么呢?

        【蒋凌宏】:目前我们还是在尽可能的扩充我们的市场,因为目前虽然说东方雨虹一个企业的产能或者销售量可以相当于后面几个企业加起来的总和。但是即便是这样我们占的市场份额还远远不够,可能只有三到五这么一个水平,所以我们的市场空间还非常大。第二个发力点因为中国的经济已经高速发展很多年,一个很重要的推动因素就是中国房地产业和建筑的高速发展,它是领先于整个GDP发展的,通过投资与基建、房地产去推动经济发展,这种发展可能还会有5到10年的时间,我们在考虑50年以后的事情,那么当整个建筑业发展速度下降的时候,这个市场不那么大的时候我们做什么?我们一直在为这方面去积累一些能力,尤其是技术能力。比如说房屋建筑和地下的构筑物等的加固、堵漏和维护,这么一些技术产品。这是我们以后研究的一个方向和发展的方向。像美国、德国、日本这样一些成熟的发达国家,他们的建筑业几乎停止了,就是新建建筑几乎已经停止了,像防水这个行当、建筑这个行当所有的GDP来源于对于老建筑的翻修,像美欧日几乎70%业绩来自于建筑的翻修,中国肯定有这么一个时机。10年以后或者20年以后可能也是来源于,如果现在不准备相关的技术和产品,那么可能就会被市场所淘汰,所以我们在这方面第一个我们有能力,因为毕竟我们现在体量做得比较大了,有能力能够拿出人来,拿出资金来做这方面的储备。第二个这也是我们企业发展的一个方向。

        【搜房家居网】:据我了解,贵公司在实施多品牌运作,在多品牌运作上是否有自己的一套方法和经验给其它的企业一些借鉴?

        【蒋凌宏】:多品牌运作我们主要的方向还是实现几个品牌之间的差异化,产品的差异化、市场的差异化,这是一定要注意的。同质品牌的并购我认为不可取,即便是收购进来之后,并购进来之后我们也会花一些时间和精力慢慢使得差异化减少,使得几个品牌之间的产品至少形成互补,达到1+1大于2的项目。

        【搜房家居网】:每个企业都承担着一份社会责任,东方雨虹是怎样实现自己的社会责任的,比如说在环境保护类似这一方面?像现在的低碳绿色。

        【蒋凌宏】:我们每年都会发布社会责任报告,甚至在上市公司里面也只有100多家发布社会责任报告,我们也想通过我们自己的发布社会责任报告这种行为带动其它企业或同行企业,因为发布社会责任报告对自己很严格的要求。你的行为要公之于众,要能够接受公众和社会的监督。发布这个社会责任报告里面就包含了很多,如果我们敢发布,经得起检验的话,在这方面你刚才所讲的社会责任的各个方面,包括与社区的关系、员工的关系、客户的关系,与自然的关系这方面,我们在这方面是一年比一年有所进步的。一点点的进步都会使我们的投入做很大的增长,你看我们发布一些数据,包括我们改造生产设备的投入,使它的环保性能更高,达到更高一步的要求。每年投入都上千万,包括我们员工的福利比起其它企业也是我们承担更高的成本,当然,是我们应尽的职责,但是横向比的话我们的成本还是比别人要高一些。这种成本在市场经济中使我们处于弱势地位。

        【搜房家居网】:防水在功能上不输给其它品类的墙材,但是在老百姓的认知上面不是很强,你认为主要的原因是什么呢?

        【蒋凌宏】:它有两个成因,一个防水本身埋在装饰层或者地下的,不被人关注,几乎所有建这个房子的过程当中几乎可以忽略不计。加上整个中国的建筑业发展速度非常快,大家都在赶工。可能就没有时间去关注或者没有成本去关注,因为一关注到做好就要拉长时间。我打个很简单的比方,比如我们要求基层要干燥到一定程度才可以做防水,但是这个干燥程度可能是一年24小时。但是一个工地上等一天的时间可能是好几万块钱,我就不愿意付这个成本去等,导致这个。再一个不容易关注,检查很难检查出来,如果它不漏水,谁也检查不出它是好,是坏。必须到事后检查,能够检查出来它的效果。它跟装饰材料不同,装饰材料一做上去就能看到效果,这个防水你做上去是看不到效果的,所以很难引进。第二个它占的投资的比例非常小,整个建筑和防水的关系,99:1的关系。一个建筑一个是投入100块钱,可能99块钱投入在其它方面,只有1块钱是投入在防水。但是防水做不好,可能对这个99就形成极大的危害。渗透水跟建筑的关系有三个层面的,第一个外界的水透过结构进入到室内,建筑体内,影响我们的使用,这是大家都能看到的一个功能。只要漏水了防水很重要的,大家看到了。但是这个功能仅仅是一个很小的部分。防水的第二个功能是避免环境的水对建筑结构,渗透到建筑结构里面,对建筑结构的损伤。因为水进入到建筑结构里面,有一个洞能够循环,因为水有三态,高温的时候变成气态,一般的水是液态。如果说在北方结冰就变成固态,固态会膨胀。膨胀循环的话整个的结构会撑裂。第二个方面它的水会带一些氯离子等一些有害的物质进去。对钢筋进行锈蚀,钢筋锈蚀是很可怕的,钢筋锈蚀体积会膨胀,它的锈在膨胀,甚至锈到很严重程度,锈的体积是钢筋本身体积的三倍,它把结构也撑裂了,整个的混凝土就失效。水是对建筑结构危害最大的一个东西。如果说建筑有天地那么水是它的天地,最大的天地,这是一个方面。第二个大家可能还没关注到的,就是水渗透到建筑体内容易产生霉菌,对人体产生危害。但凡是漏水的房子你进去发一个霉味,这个霉菌对人体产生很大的危害,对空气产生污染,甚至连带感染其它的装饰层的一些破坏。随着空气的污染对人有危害。这三个防水做好,就避免这三个方面的危害。但是我们仅仅是关注到在下雨漏水的时候才关注到防水,我们仅到了第一个层面,其实后面两个层面的功能比前面一个功能要重要的多。所有这些功能都是事后发现的,所以要关注。

        【搜房家居网】:你认为中国防水行业要怎样提升品牌的附加值,走出行业内的困境呢?

        【蒋凌宏】:这个应该是消费者一个倒推,在一个快速发展的行业当中,包括在快速发展的经济体当中,包括中国改革发展这么多年了,出现了很多问题。都是因为快带来的,因为人们没有压力,我们有很高的成长空间,我们只应付增长了,我们也不会去做品牌,因为我们有足够的空间,没有压力。我做什么都能有自己一个份额,结果市场增长速度放低或者是负增长的时候,市场有压的时候,有些企业会主动淘汰出去。因为一味的应付增长的企业不会注重自己的品牌,第二个是内部能力的增强,他没有这种自我要求。当市场环境不好的时候这些企业跟一些合规竞争企业的能力差异就体现出来了。这是一个方面。合规竞争企业就是你所讲的能够提升品牌附加值的企业,它能够走的更长。第二个方面消费者对防水的认识,对建筑防水的认识会越来越高,那么消费者对品牌企业的辨识度也会越来越高。包括我们行业协会,包括我们这个企业,不断地去向社会推广这个行业,做一些防水科普,比如我们每年都会在北京、上海做十几场的,到社区的一些科普活动。每年进行两三百场的技术交流活动,包括我们设立防水博物馆,我们开办防水频道,包括跟我们搜狐的一些合作,都是向消费者去推广防水材料,但是越做越多,时间越做越长的时候,人们对这个防水的认识,认知度和专业认知度越来越高,他选择会更加理性。品牌企业就有可能实现它的附加值。其实没有什么新的话题能够回答这个问题,只有做,就是合规企业一步一步做就行了。品牌一定是做出来的,不是创新创出来的。

        【搜房家居网】:谢谢你!我刚才听到你说关于欧美和日本是修复型的会多一点,这个是最有感触的。

 

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